was Compensation Management

Compensation Management ist einer der wichtigsten Aspekte einer Organisation. Sicherstellung, dass Ihre Top-Performer, die sind in der heutigen wettbewerbsorientierten Markt bezahlt wird gewährleistet, dass kein Talent-Drain aus der Organisation. Für eine lange Zeit, haben Human Resource (HR)-Managern analysiert verschiedene Gründe, die Mitarbeiter geben, seine 100% an die Organisation zu machen. Unternehmen, die einen Vorteil gegenüber anderen auf dem Markt haben inzwischen erkannt, dass eine effektive Pay-Struktur Reihen hoch, wenn es um Erhalt und Rekrutierung von Mitarbeitern kommt. Compensation Management, wie der Name schon sagt, impliziert eine Vergütungsstruktur, in denen die Mitarbeiter, die eine bessere Leistung mehr als die durchschnittlichen Leistungen Mitarbeiter bezahlt werden. Dies fördert die Top-Performer, härter und hilft arbeiten in den Aufbau einer wettbewerbsfähigen Atmosphäre in der Organisation. Es gibt zahlreiche Kritiker aber, die glauben, dass eine Kompensation Strategie Mitarbeiter zu halten eine kurzfristige Lösung und eines Mitarbeiters Beziehung mit einem Unternehmen nicht wirklich nur monetäre Gewinne. Aber haben die Kritiker, dass Unternehmen, die die höchste zu zahlen, immer häufiger, dass nicht, haben die besten Leute, die für sie zu akzeptieren. Dies war eine kurze Einführung zu dem, was Compensation Management. Bevor wir mehr über Compensation Management wissen, lassen Sie uns einen Blick auf die beiden Arten der Entschädigung.

Entschädigung Typen

Die Entschädigung wird in zwei Typen, die direkte Verwaltung und indirekte Verwaltung unterteilt. Lassen Sie uns einen Blick auf sie beide eins nach dem anderen.

direkte Entschädigung

Direkte Ausgleichszahlungen umfasst das Gehalt, das die Mitarbeiter zusammen mit den anderen gesundheitlichen Vorteile gezahlt wird. Dies alles sind die Vorteile, die einen Teil Ihres Gehalts Struktur bilden. Dazu zählen das Grundgehalt, Haus Wohngeld, medizinische Leistungen, Stadt Zulagen, Förderung, Unterstützungskassen, etc. Es beinhaltet auch die Bonuszahlungen, für den Urlaub, etc.

indirekte Entschädigung

Indirekte Entschädigung kann als die nicht-monetären Vorteile, die ein Arbeitnehmer erhält von der Organisation gedacht werden. Belohnungen und Anerkennungen, Promotions, Verantwortung, etc., sind einige Faktoren, die das Vertrauen in die Mitarbeiter zu induzieren und sie zu motivieren, besser zu verrichten. Außerdem flößt den Glauben in ihnen, dass ihre gute Arbeit anerkannt wird und sie können ihre Karrierechancen erhöhen, wenn sie härter arbeiten, fortsetzen.

Bedeutung des Compensation Management

Wie wir oben besprochen haben, ist die Entschädigung Management notwendig, um die Qualität Menschen behalten. Ein guter Ausgleich Management-Spezialist hilft bei der Entwicklung eines effektiven Vergütungsstruktur. Lassen Sie uns prüfen, was einen Unterschied macht ein guter Ausgleich Management der Organisation zu machen.

* Ein idealer Ausgleich Führungsstruktur motiviert die Mitarbeiter hart zu arbeiten und ihre Produktivität steigern.

* Es macht die Auswertung der Leistung der Mitarbeiter glatter und transparent, so dass es keinen Spielraum für eine Bevorzugung.

* Effektive Compensation Management hält sich an alle Arbeitsgesetze verbreitet im Land, so dass es keine Streitigkeiten zwischen dem Management und den Angestellten-Gewerkschaften sind.

* Good Compensation Management senkt Fluktuation und hilft bei der Schaffung eine tolle Atmosphäre in der Organisation zu arbeiten.

* Unternehmen, die keinen Ton Mitarbeitervergütung Management oft haben die Mitarbeiter Spekulationen über ihren Leistungsbeurteilungen. Compensation Management sorgt dafür, dass ein Mitarbeiter seine eigene Vergütung und Leistungen zu berechnen.

Incentive Compensation Management

Incentive Compensation Management beinhaltet belohnen und Anerkennung leistungsstarke Mitarbeiter für ihre überlegene Leistung. Für ein Unternehmen den Ton Incentive Compensation Management haben, braucht es, um Probleme mit einem Incentive-Plan verbunden sind, anzugehen. Oft taucht die Frage nach, wie Anreize für die Mitarbeiter gezahlt werden sollte. Ob die Zeit im Büro verbracht sollte als Kriterium für Anreize oder die Erreichung der gesetzten Ziele ist eine bessere Option. Ob es pflegt bösen Willen zu jenen Mitarbeitern, die nicht bekommen oder ist es zu motivieren hart arbeitende Menschen auf Durchführung außergewöhnlich halten. Die meisten Management-Denker glauben, dass Anreiz etwas, das auf als Belohnung von der Organisation für die Umsetzung in den zusätzlichen Anstrengungen sollten anzusehen ist. Es sollte nicht als etwas, dass jeder Mitarbeiter ein Recht hat zu sehen; ob sie wirksam sind oder nicht, sonst wird es seine Bedeutung verlieren und die Firma könnte am Ende belohnt Menschen, die keinen wirklichen Beitrag zur Organisation gemacht haben.

So, das war einige Informationen über Compensation Management. Es gibt verschiedene Studien, die immer noch auf dem Gebiet der Mitarbeitermotivation. Hoffe, dieser Artikel ist informativ und hilft Ihnen, die sich einen Einblick über die Entschädigung Management.
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